网赚团购一个10元店估值几十亿 为什么中国所有生意都值-淼淼网赚论坛

网赚团购一个10元店估值几十亿 为什么中国所有生意都值

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2.低维高级高维规则

中国有许多小企业在过去没有被发现。

最近,燃烧的猫发现了许多这样的公司,比如一家名为& ldquo好妻子。卖衣架的公司。

这家公司的上市给我带来了巨大的冲击。

如果有一天你从211/985著名大学毕业,你的父母说你应该开一家衣架厂,你的头脑会突然崩溃吗?

这是什么生意?这不是要我卖茶叶蛋。

然而,一些人默默地做着,并已成为上市公司。

然而,这不是关键。关键是如何在一个似乎没有技术含量的红海市场中突围。

核心是用工业文明收获农业文明的商业纬度,而你的对手仍然是一个小作坊。

因此,第一个建立中央厨房和标准化餐饮的公司是工业文明公司。

然而,只有高维度的公司才能建立标准化和个性化的品牌。

如果能在细分领域进一步形成精神垄断的公司是一个更高维度的公司。

因此,在像好妻子这样的领域,谁将优先建设工业规模生产和规模分配将是一个很高的维度。

如果谁先开始品牌战略,这可能是另一个新的维度。

事实上,中国仍然有许多商业机会,仍然处于农业文明时代。首先,当你进入工业文明时,你已经很强大了。如果你再次进入工业规模,你将是商业文明的又一高峰。

任何玩过文明游戏的人都知道,谁比他的竞争对手更重视建设一个更高层次的工业体系,谁就会有壕沟和壁垒。

消费品行业的许多领域都有这样的新旧交替的机会。

3.平台奖金转移规则

燃烧的猫喜欢阅读历史和回到过去。

在阅读了几千年的人类历史后,借用《三国演义》一书的开篇话,有必要长时间地合分,长时间地分分。

在每一轮大国崛起的过程中,一轮新的世界强国将诞生。

然而,从历史的角度来观察今天中国消费品渠道的转变也是非常有趣的。有些人几乎每次都能抓住这个转变的机会。

《燃烧的猫》有一个好朋友,他开始卖9.9元的杯子。起初,这是淘宝的第一波股息。

此后,他敏锐地意识到内容电子商务的好处,所以他积极而全面地进入了新的渠道。

现在,社会电子商务的兴起正在大力推动社会电子商务的流量红利。

然而,如果你只是完全移动而不改变,你的企业就不能被称为新企业。

他不仅随着平台的变化而变化,更重要的是,每次平台变化时,他都会适应平台来完善产品,使产品慢慢满足当前渠道的新需求。

这也是新商机的重建。

因此,业务仍然是一样的,但是通过利用渠道红利的变化来不断改变您的业务模式是非常重要的。

4.产品矛盾冲突定律

年初,我与市场营销领域的高级教师叶茂中进行了深入的交流。叶老师认为营销的本质是发现矛盾。

灼猫认为,让旧业务成为新业务,重构的业务也是寻找旧产品和新用户的矛盾点。

过去,用户也想喝奶茶,但奶茶的不健康本质和香精的危害是导致过去奶茶店衰落的重要因素。

Xi茶和奈雪茶对产品进行了重组,满足了新用户的需求。

重建的过程是寻找旧模式和新用户之间的冲突点。

有了这个规则,许多新的案例可以被推动和执行。

过去眼镜最大的问题是,它们被认为是暴利,不够时尚。

像Imi这样的品牌将会出来解决这个问题,并把它传递给新的消费者。因此,从您所在行业的业务角度来看,看看您所在行业的新用户是谁,并寻找冲突。

考虑到这一点,企业重组的领域实在太多了。许多传统行业都面临着这样的问题。

5.技术变革规律

去年有一个爆炸性的在线火锅叫热火锅,这实际上是一个用新技术改造传统业务的典型领域。

如果加热技术没有改变,用户会发现很难吃即食火锅。

不会有这样的纯红色产品。

此外,在周黑鸭和周黑鸭,从区域品牌到民族品牌的扩张,有一项技术是不可忽视的。

这就是众所周知的新锁技术的出现。没有保鲜技术,就不会有跨区域扩张和多场景的便利。

因此,关键技术有时对一个行业来说是巨大的推动力。

所以,你需要看看你的利基市场中是否有任何新技术可以帮助企业发展。

你的企业是否适合通过技术提高生产力。

6.跨境组合规则

奈雪的茶深入这个规则。早期,它依靠茶和烘焙的跨界结合来提高水平效果和增加用户的连通性。

一个新的业务重组是通过跨国合并而形成的,这两个产品看起来并没有如此紧密地联系在一起。

书店原本是一个传统的行业,甚至是一个古老的行业。

然而,书店和咖啡的结合将把商店转变成一种新的商业形式。

超市是一个古老的行业,但是餐饮+超市是一个全新的行业。

未来,书店+茶、书店+健身房的融合会带来新的商业模式吗?

跨界组合就像文明物种的组合,可以完成两个基因的重建。所以我不想简单地理解这两种模式的搭配,而是这两种模式的杂交。

7.低频到高频规则

将传统业务改造成新业务的最后一种业务规则是低频到高频业务规则。

例如,眼镜是一种低频商业规则。一个人一两年只能换一次眼镜。

如何将低频业务转变为高频业务?

开发眼镜服务环境或灌输一种理念,让用户知道人们需要多少副眼镜。

所有这些都将使用户实现从低频到高频的消费。

如果你的行业是低频行业,降低价格或多样化的消费场景是解决方案。

3

哪些行业适合再次做生意?

事实上,有最简单的判断方法。市场很大,但行业很分散。市场无序竞争,没有主导产业;市场处于非常低的水平。

可以说,在当今新的消费时代,消费制造业中几乎绝大多数企业都有机会进行彻底重组。

回到我刚开始说的话题,现在做生意并不难,做生意更难。

今天的中国仍然充满机遇。随着各种新老思维和新老动能的转化,工业转型的机会千载难逢。

尝试用我提到的7条规则来验证你的行业,你会有一个全新的想法。

在任何时候,在任何时代,上挣钱,都会有机会和机遇。

你能否坚持下去,在很大程度上取决于你的思维、思维和行动方式,以及你有多大的意愿去创新你的业务。

变革往往是最痛苦和最困难的。

(来源:新消费内部参考作者:燃烧的猫)

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大学生怎么赚钱“易捷咖啡”揭幕 中石化踩准新零售步伐了吗?

9月3日,中石化易捷公司正式发布了全新的品牌-& ldquo;易捷咖啡公司;第一批易捷咖啡店在苏州的九个中石化加油站同时开业。同时,第一家易捷咖啡影像店也在苏州星湖街举行了开业典礼。中国加油站咖啡正式上市。

销售咖啡只是中石化近年来频繁探索新零售和新盈利模式的最新例子。在此之前,中石化推出了易捷盈利客户&现状;以购物推广平台和会员级协会的形式,推广主体依靠中石化数十万员工。易捷加价客户可以被理解为中石化的跨境电子商务平台。易捷海沟;据报道,应用加价客户资格没有购物或积分门槛。只要你注册为易捷海沟的会员,你就可以按照分享金钱的逻辑申请成为易捷的加价客户。

以成千上万的员工作为社会电子商务的第一层网络基础,每个员工可以发展十几年。盈利客户。合作伙伴可以获得数百万种子用户,从而形成裂变并不断通过。盈利客户。人际网络的实现和盈利方式的最终形成可能是中石化的推动。易捷盈利客户&现状;为什么?

现在,中石化易捷公司又推出了易捷咖啡的新产品。供应链合作伙伴实际上是互联网咖啡品牌。甚至咖啡。,即通过& ldquo甚至咖啡。公司的互联网运营能力和咖啡饮料支持加速了现有客户加油以外的更多需求的扩张,使其门店实现更多的品类供应,进一步提高市场效率。

作为一家收入2.89万亿元、净利润638.9亿元的超大型国有企业,中石化有着值得称道的进入新零售领域的勇气,但能否实现预期的成功?

中石化的易捷加价客户主要针对社会电子商务业务。社会电子商务近年来变得如此流行的原因是众多竞争的成功。然而,必须指出的是,品多和腾讯之间有着深厚的联系,微信获得了巨大的用户流量。品多多通过组织群组、邀请微信好友议价、帮助好友打开红包取钱、组织品多微信群组议价等方式实现了用户社群化操作。

然而,当这种模式被放在中石化易捷奸商身上时,很难复制。微信对像& ldquo这样的人非常有用。股份。、ldquo。功能组。对微信越来越严格的监管可能会导致微信采用& ldquo诱导分享。由于这项禁令,中石化参与易捷盈利客户的员工最终可能会处于与前者相同的境地。

同时,多多主要通过主营产品低价品牌获得了大量的三、四线城乡用户,但中石化易捷的盈利客户依赖跨境电子商务业务,其客户群自然集中在一线、二线城市的白领。这些团体对所谓的利润分享模式能接受多少?

此外,跨境电子商务用户对产品质量有更高的标准。如何避免中国石化易捷分公司以往跨境电子商务中存在的假货、假货、交货周期慢、售后服务滞后等问题,也是对其质量控制能力的一次重大考验。

因此,2017年建成的易捷海沟至今没有太大的噪音,易捷的加价客户也没有发布相关的运营数据,或者可以认为他们的社会电子商务相关进展还没有达到预期。

中石化最近在易捷推出咖啡业务,据说是因为在一些发达国家,加油站便利店咖啡几乎已经成为标准。然而,就咖啡而言,加油站客流量大的出租车和卡车司机等专业群体并不是易捷咖啡的目标客户,而自驾消费者具有强烈的季节性特征,中外咖啡文化存在明显差异。有多少车主愿意买一杯速溶咖啡在路上边开车边喝?

当然,挣钱儿,易捷咖啡也提供了一种配送方式。然而,面对星巴克、瑞星等也提供送货服务的咖啡品牌,易捷咖啡并没有足够的品牌效应,恐怕不可能像瑞星这样以高额补贴吸引价格敏感度更高的消费者。易捷咖啡影像店仅限于资产的大量投资,难以在全国范围内推广。这也使得易捷咖啡的配送范围极其有限。

中石化是否迈出了新的零售步伐?这需要时间来给出答案。无论如何,中石化正在成为一家核心企业。Internet plus & RDQUO。另一个例子,向前一步比站着不动要好。

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